一個鋁合金壓鑄訂單的執(zhí)行過程中，最容易產生矛盾的就是品質部門和生產部門了，反正只要是吵起來了，八成以上是他們的矛盾。

一方面，品管抱怨，生產部不配合，沒地位，品質問題一大堆，最后總是要找自己來擦屁股。生產部門為了追求產量，強行忽略品質問題，最后造成大麻煩，往往是品管抱怨的最多的。

鋁合金壓鑄廠總體來說是追求利潤的，而不是追求產量或者品質，利潤才是最終的目的，產量和品質都只是手段，雖然產量和品質的指標各不相同，但是也不意味著高產出就是低質量，高質量也不就是說，產量肯定上不去。更重要的還是團隊協(xié)調，不但要找到協(xié)調點，還要能夠讓生產和品質共同提升。

鋁合金壓鑄廠首先要做的就是，統(tǒng)一廠內對質量的認識，不管是偏向產能還是偏向品質，都需要有一個統(tǒng)一的標準，有了統(tǒng)一的標準，自然就能夠對出現的問題找出解決辦法，而不是各有各的看法。所以，從根本上來說，處理這兩個部門的矛盾，主要是溝通和協(xié)調，品質部門通過嚴格細致的把關，對產品進行認真檢查，提出產品外觀、性能的合理化要求，技術部門根據要求制定出相應的規(guī)程和工藝制度，來約束和規(guī)范生產。生產部門結合質量、技術要求精細組織生產，時刻把生產、技術、質量形成一個閉環(huán)，互相監(jiān)督、互相促進，逐漸形成一種良好的氛圍。